4月(yue)14日，綠(lv)建(jian)集團組織開展了技術質量管(guan)理條線2022年一(yi)季度例會(hui)(hui)，分管(guan)副總楊(yang)勛出(chu)席會(hui)(hui)議，技術質量部(bu)全員(yuan)、直(zhi)屬(shu)公司及(ji)大項目部(bu)條線管(guan)理人員(yuan)參加會(hui)(hui)議。

會議開始，技(ji)(ji)術(shu)(shu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)部(bu)(bu)就三月份子(zi)分公司管(guan)(guan)理(li)手冊(ce)檢查情(qing)(qing)況和(he)巡(xun)檢情(qing)(qing)況進(jin)(jin)(jin)行了(le)通報，對(dui)常(chang)見(jian)問題及反復扣分項逐(zhu)一(yi)(yi)剖析、總結歸納(na)、提出整(zheng)改(gai)意見(jian)。其次(ci)，會議聽取了(le)各直屬(shu)工(gong)(gong)程公司和(he)大項目部(bu)(bu)一(yi)(yi)季度(du)技(ji)(ji)術(shu)(shu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)匯報。直屬(shu)工(gong)(gong)程公司的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)匯報從各項指標完成情(qing)(qing)況、技(ji)(ji)術(shu)(shu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)開展(zhan)情(qing)(qing)況、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中存在(zai)的(de)(de)不足、第二季度(du)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重(zhong)(zhong)點(dian)四個維(wei)度(du)展(zhan)開，大居安項目、鐵一(yi)(yi)中項目、草陽村(cun)項目則就項目情(qing)(qing)況進(jin)(jin)(jin)行了(le)重(zhong)(zhong)點(dian)匯報，對(dui)一(yi)(yi)季度(du)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中出現(xian)的(de)(de)問題進(jin)(jin)(jin)行深刻剖析，并提出一(yi)(yi)系列改(gai)進(jin)(jin)(jin)方(fang)案。最后，楊勛(xun)就匯報內容進(jin)(jin)(jin)行了(le)總結發言，首先對(dui)條線(xian)管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)一(yi)(yi)季度(du)取得的(de)(de)進(jin)(jin)(jin)展(zhan)表示了(le)肯定，同時(shi)對(dui)下一(yi)(yi)步技(ji)(ji)術(shu)(shu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提出了(le)具體要求，包括(kuo)對(dui)整(zheng)體整(zheng)改(gai)率的(de)(de)提升(sheng)、創(chuang)優工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)全力(li)推進(jin)(jin)(jin)、科技(ji)(ji)研發工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)長期(qi)培(pei)養等，要求樹立“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)第一(yi)(yi)，技(ji)(ji)術(shu)(shu)至上”的(de)(de)良好(hao)風(feng)氣，確保條線(xian)管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)優質(zhi)(zhi)高效的(de)(de)開展(zhan)實現(xian)技(ji)(ji)術(shu)(shu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)新突(tu)破。

會議(yi)對下季度(du)重點工作(zuo)做出(chu)部(bu)署(shu)，包括進一(yi)步提(ti)(ti)高技術質(zhi)量管理水平，強化制度(du)執行(xing)，優化質(zhi)量控制流(liu)程(cheng)(cheng)。加強督促檢查，提(ti)(ti)高整改率(lv)，加強對項目工程(cheng)(cheng)資料的收集和動態管控，以及(ji)在(zai)各項檢查中著重關注基坑(keng)工程(cheng)(cheng)，及(ji)時發(fa)現(xian)問題，防(fang)患(huan)于未然,秉持(chi)一(yi)絲不茍、精(jing)益求精(jing)的精(jing)神，爭取實(shi)現(xian)技術質(zhi)量管理的新(xin)突破。