為(wei)進(jin)(jin)一(yi)步強化“項(xiang)目為(wei)王、效(xiao)率至上”理念(nian)，扎實推進(jin)(jin)項(xiang)目“雙進(jin)(jin)雙產”一(yi)線工(gong)作法，5月5日(ri)，綠建建筑(zhu)領導(dao)班(ban)子帶隊，深入漢中興漢新區翠(cui)屏西路小學建設項(xiang)目現場調研。

調研會(hui)上(shang)，勞務項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)經理、生產經理、技術總(zong)工(gong)及各(ge)班組長代表就目(mu)(mu)(mu)前項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)施工(gong)生產、工(gong)人(ren)生活等方面存在(zai)(zai)的(de)難(nan)(nan)點和(he)問題(ti)進行了(le)反饋，綠建(jian)(jian)建(jian)(jian)筑各(ge)部(bu)門負責(ze)人(ren)現場辦(ban)公，針對項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)推進中遇到的(de)困難(nan)(nan)和(he)問題(ti)，講(jiang)解制(zhi)度、規范流程、答疑解惑(huo)并(bing)聯動制(zhi)定(ding)解決方案(an)，讓問題(ti)在(zai)(zai)一線(xian)解決，讓成效(xiao)在(zai)(zai)一線(xian)檢驗，確保(bao)重點項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)(jian)設各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)按照時間節點順利推進。

綠(lv)建建筑副總經理(li)(li)答(da)小(xiao)紅(hong)強調(diao)，項目(mu)(mu)(mu)勞務管理(li)(li)人員要(yao)堅(jian)決抓好安全生產，強化擔(dan)當作(zuo)為，肩負起管理(li)(li)職責，有(you)(you)組織、有(you)(you)紀律，以團結務實的(de)作(zuo)風和(he)高效(xiao)有(you)(you)序的(de)態(tai)度，確保項目(mu)(mu)(mu)工(gong)(gong)作(zuo)平穩(wen)有(you)(you)序推進；公司(si)機(ji)關(guan)和(he)施工(gong)(gong)項目(mu)(mu)(mu)要(yao)建立長效(xiao)良性(xing)溝通機(ji)制，暢(chang)通一線(xian)和(he)二線(xian)、機(ji)關(guan)與項目(mu)(mu)(mu)之間(jian)的(de)溝通渠道，為一線(xian)施工(gong)(gong)生產解決問題、化解矛(mao)盾，真正做到為一線(xian)辦好事、辦實事。

漢中興漢新區翠屏西路小學建(jian)(jian)設項目面臨時間緊(jin)、任(ren)務重、難(nan)(nan)(nan)度大的(de)實際(ji)困難(nan)(nan)(nan)，綠建(jian)(jian)建(jian)(jian)筑(zhu)不等不靠(kao)、主動作為、迎難(nan)(nan)(nan)而上，搶(qiang)時間、搶(qiang)工期(qi)確保工程如期(qi)完成。