6月29日，直(zhi)(zhi)屬三(san)工程公(gong)司(si)組織召開(kai)2022年上半年總(zong)結分析(xi)會，直(zhi)(zhi)屬三(san)工程公(gong)司(si)總(zong)經理代紅雷、副(fu)總(zong)經理韓媛媛和全(quan)體員工參(can)加。

總結(jie)會上(shang)，副總經理韓媛媛就上(shang)半(ban)年各項(xiang)指標進行(xing)分析總結(jie)后，七個部室分別從上(shang)半(ban)年工作總結(jie)、工作亮點(dian)、存在問題及解決措施和下半(ban)年工作計劃四個方面(mian)展開闡述，讓每一(yi)位(wei)員工清楚(chu)自(zi)己(ji)的(de)定(ding)位(wei)，明白公司(si)的(de)發展方向，熟(shu)知公司(si)的(de)經營成果和下一(yi)步工作部署。

成績與不足都(dou)是(shi)過(guo)去，重要(yao)的(de)是(shi)對(dui)于未(wei)來發展的(de)思考。總結報告(gao)結束后，直屬三工程公(gong)司總經理代紅雷(lei)表示(shi)，希望大家在后半年鼓足信心，以新的(de)績效考核為(wei)帶動手段(duan)，秉承綠建集團“穩增長(chang)、保利(li)潤、抓回款(kuan)、控風(feng)險”的(de)經營方針，以利(li)潤保障和回款(kuan)清收為(wei)核心，圍繞年度(du)經營指標努力拼搏，克服困難，搶抓機遇，乘勢而上(shang)。