企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)競爭(zheng)，歸(gui)根結底是人才(cai)的(de)(de)(de)競爭(zheng)。人力(li)資源是企(qi)業(ye)贏得市場(chang)競爭(zheng)、提(ti)升企(qi)業(ye)核心競爭(zheng)力(li)、保證企(qi)業(ye)可持(chi)續的(de)(de)(de)關鍵(jian)因素，各(ge)級管理干部則是企(qi)業(ye)人力(li)資源的(de)(de)(de)核心部分。

為建(jian)立和完善集團(tuan)人(ren)(ren)才(cai)(cai)培養(yang)機制(zhi)，通過制(zhi)定有效(xiao)的管理崗(gang)位(wei)繼任者和后(hou)(hou)備人(ren)(ren)才(cai)(cai)甄(zhen)選計劃(hua)，合理地挖掘、培養(yang)后(hou)(hou)備人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍，建(jian)立公司(si)的人(ren)(ren)才(cai)(cai)梯隊(dui)，實現集團(tuan)戰略(lve)目(mu)標提(ti)供人(ren)(ren)力支持，綠(lv)建(jian)集團(tuan)制(zhi)定了《“青藍(lan)計劃(hua)”——綠(lv)建(jian)集團(tuan)2022年儲備干部培養(yang)方案(an)》，通過人(ren)(ren)才(cai)(cai)盤點組建(jian)集團(tuan)首(shou)批人(ren)(ren)才(cai)(cai)儲備池，于9月25日舉辦“青藍(lan)計劃(hua)”2022年第一期培訓(xun)班。

培訓(xun)開始前，集團(tuan)人(ren)力資源(yuan)部部長茍鵬對目(mu)前集團(tuan)人(ren)才現狀進行了分析，介(jie)紹了“青(qing)藍計劃”及目(mu)標(biao)措施。

根據選(xuan)拔(ba)范圍及培(pei)養方(fang)(fang)向(xiang)(xiang)，人(ren)(ren)才池分為(wei)藍(lan)(lan)池和青(qing)池。藍(lan)(lan)池從集(ji)團中(zhong)層(ceng)副職(zhi)及下(xia)屬公(gong)司副總中(zhong)選(xuan)拔(ba)，培(pei)養方(fang)(fang)向(xiang)(xiang)為(wei)集(ji)團中(zhong)層(ceng)正職(zhi)（含下(xia)屬公(gong)司總經理）；青(qing)池從集(ji)團基層(ceng)骨干及下(xia)屬公(gong)司中(zhong)層(ceng)中(zhong)選(xuan)拔(ba)，培(pei)養方(fang)(fang)向(xiang)(xiang)為(wei)集(ji)團中(zhong)層(ceng)副職(zhi)（含下(xia)屬公(gong)司副總經理）。目(mu)前，藍(lan)(lan)池共(gong)計選(xuan)拔(ba)18人(ren)(ren)，青(qing)池共(gong)計選(xuan)拔(ba)21人(ren)(ren)。

根據集(ji)(ji)團(tuan)機關、下屬公司對于中層管理(li)(li)者(zhe)的(de)任職(zhi)(zhi)要求，提煉出崗位關鍵(jian)能(neng)力指(zhi)標，構建中層管理(li)(li)者(zhe)十項(xiang)(xiang)勝任力模型。通過集(ji)(ji)中培訓(xun)、導師帶徒、專(zhuan)項(xiang)(xiang)任務(wu)、課題研究、掛(gua)職(zhi)(zhi)鍛(duan)煉等形式，對儲(chu)(chu)備干部(bu)進行理(li)(li)論知(zhi)識+管理(li)(li)實踐(jian)+績效指(zhi)導全方位賦能(neng)，使儲(chu)(chu)備干部(bu)掌握領(ling)導能(neng)力，獲(huo)得管理(li)(li)行為改(gai)善。培養(yang)周(zhou)期為1年(nian)，培養(yang)期滿(man)，由人力資源部(bu)組(zu)織開展(zhan)考核。考核合格者(zhe)，結業(ye)入池獲(huo)得管理(li)(li)序(xu)列(lie)&技(ji)術序(xu)列(lie)雙通道晉升(sheng)資格；考核不合格者(zhe)，淘汰(tai)(tai)出池。儲(chu)(chu)備干部(bu)人才(cai)池實施動(dong)態管理(li)(li)，堅(jian)持優(you)勝劣汰(tai)(tai)，保持每年(nian)10%淘汰(tai)(tai)率(lv)。

本次培(pei)訓(xun)主題為(wei)《管(guan)(guan)理(li)(li)者的(de)角色認(ren)知(zhi)》，特邀房地產&建(jian)筑(zhu)流程管(guan)(guan)理(li)(li)、系統(tong)建(jian)設專(zhuan)家冉云帆老師(shi)授課(ke)。培(pei)訓(xun)現(xian)場，冉老師(shi)圍(wei)繞“管(guan)(guan)理(li)(li)認(ren)知(zhi)”“角色認(ren)知(zhi)”“優先(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)”三個方面，以生動活潑(po)、深入淺出(chu)、旁(pang)征博(bo)引的(de)授課(ke)風(feng)格開(kai)展(zhan)培(pei)訓(xun)，結合建(jian)筑(zhu)行業背景，通過案(an)例(li)研討(tao)(tao)、實景演繹(yi)、影音(yin)分享、小組(zu)討(tao)(tao)論等(deng)方式，帶(dai)領大家學習了管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)任務(wu)、有效管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)原則(ze)，理(li)(li)解(jie)管(guan)(guan)理(li)(li)者的(de)角色功(gong)能，及時(shi)間管(guan)(guan)理(li)(li)。

綠建集團(tuan)將按照“青藍(lan)計劃”持(chi)續(xu)開(kai)展人才(cai)培養工作(zuo)，做好過(guo)程(cheng)把控，持(chi)續(xu)跟(gen)蹤，嚴格(ge)考核，確(que)保方案的(de)有效落地(di)，打(da)造(zao)一支素質過(guo)硬，能(neng)力(li)突出(chu)，招(zhao)之(zhi)即來，來則(ze)能(neng)戰，戰則(ze)能(neng)勝的(de)儲備干部隊伍。