2月(yue)11日，西安建(jian)工(gong)綠(lv)色建(jian)筑集(ji)團(tuan)(tuan)2023年(nian)工(gong)作(zuo)會議暨(ji)2022年(nian)度表彰大會在建(jian)工(gong)集(ji)團(tuan)(tuan)大樓4樓多功能廳召開。會議全面(mian)總結(jie)回顧(gu)2022年(nian)各項(xiang)工(gong)作(zuo)，分析面(mian)臨的形勢和任務(wu)，表彰先進集(ji)體及先進個(ge)人，安排部署2023年(nian)重點工(gong)作(zuo)，動(dong)員(yuan)全體綠(lv)建(jian)人篤行實干踏征程，聚勢謀(mou)遠譜(pu)新(xin)篇(pian)，以踔厲奮發的拼搏(bo)姿態(tai)推動(dong)集(ji)團(tuan)(tuan)高質量(liang)發展再(zai)上新(xin)臺階。

2022年，挑(tiao)戰風險交(jiao)織疊加(jia)，面(mian)對(dui)疫情反復(fu)、經(jing)(jing)濟下行，綠建集團(tuan)堅持“做(zuo)好市場開(kai)發、做(zuo)大經(jing)(jing)營規(gui)模、做(zuo)強履(lv)約創效、做(zuo)實工(gong)程公司”，“穩(wen)基本盤”堅決有力、“固本強基”成效顯著(zhu)、“提(ti)質增效”賦(fu)能(neng)高質量發展基礎更(geng)實、質效更(geng)優(you)、底(di)色更(geng)足(zu)、成色更(geng)亮(liang)。

總經理(li)蓬永剛從(cong)“企(qi)業經營(ying)、市(shi)場營(ying)銷(xiao)、履(lv)約(yue)創效(xiao)、科技創新、內(nei)控管理(li)”五個(ge)方面(mian)(mian)回顧了2022年(nian)各項工作，分(fen)析了面(mian)(mian)臨的(de)形(xing)勢和(he)任務，指(zhi)出2023年(nian)綠建(jian)集團要全面(mian)(mian)圍繞“四(si)個(ge)聚(ju)焦(jiao)”，從(cong)“三個(ge)全面(mian)(mian)”推動(dong)集團高質(zhi)量發展(zhan)邁(mai)上新的(de)臺階：

一是(shi)強化“第(di)一要務”，全面呈(cheng)現市(shi)場競(jing)爭“新態勢”；

二(er)是(shi)突出“兩個重點”，全面激發干事創業(ye)“新(xin)潛能”；

三是(shi)強化“三個做實”，全面打造項(xiang)目管理“新局面”。

蓬總經(jing)理(li)希望，全體綠建(jian)人做(zuo)到(dao)“兩個堅(jian)持”：一(yi)是(shi)(shi)堅(jian)持問題導(dao)向，聚(ju)力(li)聚(ju)焦重點難點任(ren)務，做(zuo)到(dao)精準施策；二(er)是(shi)(shi)堅(jian)持目(mu)標(biao)導(dao)向，聚(ju)力(li)聚(ju)焦集(ji)團(tuan)考核(he)指(zhi)標(biao)，做(zuo)到(dao)精準發力(li)。蓬總經(jing)理(li)動員，全體綠建(jian)人要認清機(ji)遇(yu)、抓(zhua)住機(ji)遇(yu)、用好機(ji)遇(yu)，始終保持“一(yi)種(zhong)狀(zhuang)態(tai)”：一(yi)是(shi)(shi)要敢(gan)戰敢(gan)勝，以“沖刺者”的(de)狀(zhuang)態(tai)完成(cheng)(cheng)全年(nian)目(mu)標(biao)；二(er)是(shi)(shi)要善(shan)作善(shan)成(cheng)(cheng)，以“實干家(jia)”的(de)狀(zhuang)態(tai)實現節點目(mu)標(biao)；三是(shi)(shi)要齊心(xin)齊力(li)，以“登山隊”的(de)狀(zhuang)態(tai)提升攻堅(jian)成(cheng)(cheng)效。

西安建工集團(tuan)(tuan)副總(zong)裁、綠(lv)建集團(tuan)(tuan)董事長陳震對公司2022年經營發(fa)(fa)展(zhan)取得的(de)業績給予充分(fen)肯定(ding)，并提出2023年綠(lv)建集團(tuan)(tuan)的(de)總(zong)體工作思路是：全面(mian)(mian)(mian)貫徹落實建工集團(tuan)(tuan)總(zong)體部署，緊(jin)緊(jin)圍繞以(yi)高質量發(fa)(fa)展(zhan)為目標，以(yi)提升(sheng)經營效益為中心，以(yi)規范化(hua)、精細化(hua)管(guan)理為手(shou)段，在(zai)市場營銷、管(guan)控(kong)機制、工程創優(you)、技術創新及人(ren)才(cai)建設等方面(mian)(mian)(mian)不斷提高，全面(mian)(mian)(mian)提升(sheng)現代企業治理能力(li)(li)和管(guan)理水平，打造西部最具實力(li)(li)的(de)綠(lv)色建筑產業集團(tuan)(tuan)，重(zhong)點抓好以(yi)下(xia)五(wu)個方面(mian)(mian)(mian)工作：

一(yi)是堅(jian)持拓展(zhan)市場，整合(he)資源，不斷強化推動高質(zhi)量(liang)發展(zhan)的龍頭支撐；

二是堅(jian)持提質(zhi)增效(xiao)，價(jia)值創(chuang)造，持續夯實推(tui)動高質(zhi)量發(fa)展的(de)建設步(bu)伐(fa)；

三是堅持風險防控，合規思維，努力構筑推動高質(zhi)量發展的安全屏障；

四是堅持以人(ren)為本(ben)，守(shou)正創(chuang)新，不斷增強推動高質量(liang)發展的內(nei)生(sheng)動力；

五是堅持黨建引(yin)領，強(qiang)化(hua)責任(ren)，不斷厚植推(tui)動(dong)高質量發展的政治(zhi)優勢。

會(hui)議(yi)還對(dui)榮獲(huo)2022年(nian)度(du)未(wei)來之星、全(quan)員營(ying)銷特別獎、團隊之星、業(ye)績(ji)先(xian)鋒獎、攻(gong)堅(jian)堡(bao)壘(lei)獎、管理先(xian)鋒獎、經營(ying)創效獎的先(xian)進集體和個人進行了表(biao)彰，獲(huo)獎代表(biao)做了表(biao)態發言，并(bing)與六家單位簽訂(ding)了《2023年(nian)度(du)安全(quan)管理目標責任(ren)(ren)書》及《2023年(nian)度(du)經營(ying)管理目標責任(ren)(ren)書》。

綠建集團(tuan)經營管理層(ceng)成(cheng)(cheng)員、總部中層(ceng)管理人員、下屬單(dan)位領(ling)導(dao)班子成(cheng)(cheng)員、中層(ceng)后備干(gan)部、獲(huo)獎(jiang)人員代表140余人參加會(hui)議。

2023年，綠(lv)建(jian)集團將以“高質(zhi)量發(fa)展(zhan)攻堅”為(wei)主線(xian)，致(zhi)力于實現更(geng)優品質(zhi)，更(geng)好效益(yi)、更(geng)可持續的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，以“不遺余力的(de)(de)(de)實干”為(wei)筆(bi)，在時間的(de)(de)(de)卷軸中(zhong)繪就企業發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)足跡；以“敢為(wei)人先的(de)(de)(de)擔當”作序，在高質(zhi)量發(fa)展(zhan)征(zheng)程中(zhong)開辟企業“直掛云帆(fan)濟滄海”的(de)(de)(de)燦爛(lan)未來！