為進一(yi)步提高周(zhou)轉材的利用率(lv)，實現降(jiang)本增效。6月(yue)29日(ri)，綠建集團以“線(xian)(xian)下+線(xian)(xian)上”形式開展了(le)周(zhou)轉料(liao)配置及(ji)用量(liang)方案培訓，集團本部、直屬公司及(ji)項目部主要管(guan)理人共50人參(can)加。

集(ji)團生(sheng)產部(bu)(bu)(bu)特(te)別邀請大(da)居安項(xiang)目部(bu)(bu)(bu)技術總工，以(yi)大(da)居安項(xiang)目為(wei)操(cao)作(zuo)實(shi)例，分別講解(jie)了模板方木、鋼管(guan)扣件從方案編制(zhi)、用(yong)量計算、材料(liao)管(guan)理，堆放部(bu)(bu)(bu)署等全過程管(guan)理，特(te)別是將周(zhou)轉料(liao)的提量方法、公式應用(yong)等內容(rong)以(yi)項(xiang)目實(shi)例進行詳細(xi)的操(cao)作(zuo)培(pei)訓，并就細(xi)部(bu)(bu)(bu)節點做法與大(da)家進行了討論優化。

本(ben)(ben)次培訓主要(yao)解決了綠(lv)建集團目(mu)前周(zhou)轉料(liao)管理(li)的難點問題，為項目(mu)降本(ben)(ben)增效提(ti)供(gong)(gong)了有(you)力(li)支撐。同(tong)時本(ben)(ben)次培訓也是集團夯(hang)實管理(li)基礎、提(ti)高人員業(ye)務能力(li)的重要(yao)舉措。下一步集團將全面推(tui)廣(guang)項目(mu)周(zhou)轉材料(liao)的配置(zhi)和(he)用量(liang)方案的大面積實施，對項目(mu)周(zhou)轉材料(liao)的成本(ben)(ben)測算(suan)和(he)過(guo)程(cheng)材料(liao)管控提(ti)供(gong)(gong)更(geng)有(you)效的依據，進一步為生產經營(ying)賦能。