為切實提(ti)升盛唐(tang)建設(she)工程質量管理水平，提(ti)高企業市場競爭力，結合集團公(gong)司(si)2023年“質量月(yue)”活動方案，9月(yue)5日上午，盛唐(tang)建設(she)召開2023年“質量月(yue)”活動啟動會。會議由公(gong)司(si)工程技(ji)術部(bu)主持，領導(dao)班(ban)子、相關部(bu)門及各項目部(bu)共同參會。

會(hui)議首先由(you)工程技術(shu)部侯(hou)尚平對(dui)公司2023年(nian)“質(zhi)(zhi)量(liang)月”活(huo)動(dong)方案進行宣貫。今(jin)年(nian)的“質(zhi)(zhi)量(liang)月”活(huo)動(dong)分為四(si)個階段(duan)進行開展：第一階段(duan)啟動(dong)、宣貫；第二階段(duan)宣傳培訓(xun)、營造氛圍；第三階段(duan)專(zhuan)項檢(jian)查、整改落實(shi)、質(zhi)(zhi)量(liang)提升(sheng)；第四(si)階段(duan)總(zong)結評比，最(zui)后(hou)對(dui)各項目“質(zhi)(zhi)量(liang)月”活(huo)動(dong)工作做(zuo)具體安排。

會上(shang)，副總經理王明(ming)偉(wei)對盛唐建設2023年“質量(liang)月”活動進行了部署：

一是立(li)足(zu)崗位，提(ti)升工(gong)作標準(zhun)。堅持常(chang)態化(hua)貫徹質(zhi)量(liang)標準(zhun)，強化(hua)過(guo)程管控，預防(fang)質(zhi)量(liang)缺(que)陷，進(jin)一步提(ti)升工(gong)程質(zhi)量(liang)。

二是以問(wen)題為(wei)導(dao)向，針對性持續(xu)改進。各(ge)項目對存在問(wen)題進行自(zi)查自(zi)糾，明(ming)確責(ze)任人，嚴格(ge)落(luo)實整(zheng)改閉(bi)環。

三(san)是開展(zhan)形式(shi)多(duo)樣的“質(zhi)量月(yue)”活(huo)動(dong)(dong)。引導(dao)管理(li)人(ren)員(yuan)關注(zhu)質(zhi)量、重視質(zhi)量，營造濃(nong)厚的活(huo)動(dong)(dong)氛圍，切實提高“質(zhi)量月(yue)”活(huo)動(dong)(dong)效果。

最后，總經理杜學江對(dui)2023年“質量月”做總體要求：

一(yi)是(shi)深(shen)刻(ke)認(ren)識質(zhi)(zhi)量對(dui)企業(ye)發展的(de)意義。生(sheng)產質(zhi)(zhi)量是(shi)施工企業(ye)的(de)生(sheng)命，是(shi)賴以(yi)生(sheng)存的(de)保證(zheng)，企業(ye)如果(guo)失(shi)去了(le)生(sheng)產質(zhi)(zhi)量也就失(shi)去了(le)效益，同時也失(shi)去了(le)市場戰斗力。所(suo)以(yi)生(sheng)產質(zhi)(zhi)量是(shi)企業(ye)做強、做大、經久不衰的(de)根本；

二是切實(shi)增強(qiang)質(zhi)量(liang)意識推進質(zhi)量(liang)強(qiang)企。機關(guan)人員和(he)現(xian)場(chang)管理者要樹立強(qiang)烈的質(zhi)量(liang)意識，要認真解(jie)決生產(chan)現(xian)場(chang)中出現(xian)的問題，各條線各班(ban)組要互(hu)相配合，始終(zhong)堅持高標準(zhun)、嚴要求，以更加有力的措(cuo)施深(shen)入扎(zha)實(shi)做好質(zhi)量(liang)月(yue)活動各項工作(zuo)。

三是(shi)全員(yuan)參與推動公司(si)高質量發展。要求全體人(ren)員(yuan)要全過程參與質量工作的系統(tong)建設并有效(xiao)實施(shi)，進一步提高工程質量、提升交房品(pin)(pin)質、打造(zao)精品(pin)(pin)工程。