1月(yue)30日，綠(lv)建(jian)(jian)(jian)集(ji)團直屬三工程公司組織召開2023年度工作總(zong)結會(hui)，綠(lv)建(jian)(jian)(jian)集(ji)團副(fu)總(zong)經(jing)理(li)黨鋒、直屬三工程公司總(zong)經(jing)理(li)代紅雷、副(fu)總(zong)經(jing)理(li)李濤(tao)、韓媛(yuan)媛(yuan)、袁建(jian)(jian)(jian)華及全體員(yuan)工參會(hui)。

會(hui)上(shang)，各(ge)崗(gang)位(wei)就2023年(nian)度工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總結(jie)、存(cun)在問題與(yu)不足及2024年(nian)度工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃安排依次進(jin)行述職匯(hui)報。李濤、韓媛(yuan)媛(yuan)對各(ge)位(wei)員工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)行點評，并進(jin)行各(ge)條線年(nian)度工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總結(jie)及明年(nian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃匯(hui)報。

代紅雷在發言中充分肯定了直屬三工(gong)程公司在2023年取得(de)的(de)成績，并(bing)對2024年重點工(gong)作(zuo)進行部署。2024年公司全(quan)體員工(gong)要全(quan)力以赴做好以下(xia)幾(ji)點工(gong)作(zuo)：一是(shi)把(ba)握“主動權(quan)”，提升市(shi)場競爭力；二是(shi)激活(huo)“一池水”，體制改(gai)革穩步推進；三是(shi)牽住“牛鼻(bi)子”，自營(ying)(ying)項(xiang)目建設緊(jin)鑼密(mi)鼓；四是(shi)筑牢“防火墻”，聯營(ying)(ying)項(xiang)目保持穩定；五是(shi)凝成“一股繩”，為(wei)集(ji)團做貢獻(xian)。新的(de)一年，標準決(jue)不能降低，工(gong)作(zuo)決(jue)不能松懈。

最后，黨鋒(feng)作(zuo)總結講話(hua)，對直屬(shu)三(san)工程公司在2023年(nian)整個(ge)行業低迷，大環(huan)境不景(jing)氣的情況下(xia)取得(de)的成(cheng)績表示(shi)肯定，同(tong)時對所有人員能夠全面履職堅守崗位職責表示(shi)感謝。并(bing)對2024年(nian)的工作(zuo)提出要求(qiu)：

一(yi)是練好項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)內功(gong)，全面提(ti)升(sheng)各項(xiang)管(guan)理(li)動作，規范項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)；

二是加強(qiang)現場標化設施標準統一，全面(mian)提升(sheng)項目(mu)文明(ming)施工(gong)氛(fen)圍(wei)。

三是緊盯項目(mu)履約風險管理(li)，切(qie)實做好“客戶至(zhi)上，信譽第一(yi)”的(de)服(fu)務理(li)念(nian)。

四(si)是行要有(you)危機感、緊迫感，要夯實(shi)直屬工程公司管理責任，要戮力同心，聚(ju)勢謀(mou)遠拼發展，全力以赴，向新而上贏未(wei)來！

新的一年，直(zhi)(zhi)屬(shu)三(san)(san)工程(cheng)(cheng)公司全體(ti)員工將以一個(ge)全新的姿態，砥礪奮進，繼往開來，為綠(lv)建集團經營(ying)管理目(mu)標的實(shi)現不斷努力、奮斗！(直(zhi)(zhi)屬(shu)三(san)(san)工程(cheng)(cheng)公司供稿）