2月26日，綠建(jian)集團(tuan)2023年(nian)(nian)(nian)度表彰大會暨2024年(nian)(nian)(nian)工(gong)作會在(zai)建(jian)工(gong)集團(tuan)大樓4樓多功能廳召(zhao)開，會議總結(jie)回顧(gu)了2023年(nian)(nian)(nian)各項工(gong)作，表彰先(xian)進(jin)集體及(ji)先(xian)進(jin)個人(ren)(ren)，深入分析當前(qian)發(fa)(fa)展(zhan)面臨的(de)形(xing)式，安排部署2024年(nian)(nian)(nian)重(zhong)點工(gong)作。動員全(quan)體綠建(jian)人(ren)(ren)在(zai)恢復性(xing)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)新(xin)征(zheng)程中，要以“立(li)破并舉再(zai)奮斗，堅定信心啟新(xin)程”信念，以一往無前(qian)、砥(di)礪(li)奮進(jin)的(de)姿態去拼搏、求突破、去奮斗、去爭(zheng)取更大的(de)榮光(guang)。

2023年，面(mian)對市(shi)場(chang)持續低迷，承攬項(xiang)目銳(rui)減等(deng)不利局面(mian)，綠建(jian)集團迎難而上，拼搏(bo)進取(qu)(qu)，謀發展，求(qiu)生(sheng)存，全力(li)推進市(shi)場(chang)開拓，著力(li)提升精細化(hua)(hua)管(guan)理(li)，扎(zha)實推進科(ke)技創新，積極優化(hua)(hua)組織(zhi)架構(gou)，防范化(hua)(hua)解經營風險(xian)，各項(xiang)工作(zuo)取(qu)(qu)得(de)了一定成績。

2023年，我(wo)們篤行不(bu)怠、砥礪(li)前行，經歷(li)了風(feng)雨洗禮，看到(dao)了美(mei)麗(li)風(feng)景，取得了沉甸甸的(de)收(shou)獲(huo)，這些成績的(de)取得，是(shi)我(wo)們有著(zhu)“咬定青山不(bu)放(fang)松”的(de)韌(ren)勁(jing)，有著(zhu)“敢為人(ren)先”的(de)沖(chong)勁(jing)干出來的(de)。

總經(jing)理作2023年度工作報(bao)告

工(gong)作會上，總經(jing)理(li)蓬永剛(gang)做了(le)2023年(nian)度(du)工(gong)作報(bao)告。他指出，2023年(nian)，是(shi)綠(lv)(lv)建集團(tuan)發(fa)(fa)展歷(li)史上最困難的(de)一(yi)年(nian)，但我(wo)們在危機、考驗和挑戰中(zhong)不(bu)斷突圍與突破，穩(wen)住了(le)基本面(mian)，守(shou)住了(le)發(fa)(fa)展大局(ju)。同時也(ye)在市(shi)場開(kai)拓后(hou)勁不(bu)足(zu)、自營項(xiang)目(mu)盈利不(bu)高、應收賬款居高不(bu)下、子分公司發(fa)(fa)展不(bu)平衡等方面(mian)存(cun)在的(de)問(wen)題。2024年(nian)，綠(lv)(lv)建集團(tuan)要深入(ru)貫徹建工(gong)集團(tuan)“化解危機、穩(wen)住大局(ju)、防(fang)控風險、提質增(zeng)效”的(de)目(mu)標(biao)要求(qiu)，樹牢“實(shi)現恢復(fu)性增(zeng)長(chang)”的(de)思想，落實(shi)“分灶吃飯”理(li)念，營造“勤儉(jian)節約、過(guo)緊日子”的(de)氛圍，錨定“五個要素”目(mu)標(biao)，堅持“一(yi)切(qie)以項(xiang)目(mu)為中(zhong)心”推(tui)動強基增(zeng)效走(zou)深走(zou)實(shi)，實(shi)現綠(lv)(lv)建集團(tuan)恢復(fu)性發(fa)(fa)展新局(ju)面(mian)。

他強調(diao)，必須抓好五(wu)方面的工(gong)作，一是(shi)堅定不移(yi)穩增(zeng)長(chang)(chang)，實現市場(chang)創效(xiao)；持(chi)續提(ti)(ti)升(sheng)營銷能力，以(yi)開拓市場(chang)積蓄發展后勁。二是(shi)優質高效(xiao)保履約，實現項(xiang)目(mu)創效(xiao)；持(chi)續深化成本(ben)創效(xiao)，以(yi)項(xiang)目(mu)提(ti)(ti)升(sheng)增(zeng)強發展韌性(xing)。三是(shi)立足長(chang)(chang)遠強支撐，實現管(guan)(guan)理創效(xiao)；持(chi)續優化隊伍體(ti)系，以(yi)創新提(ti)(ti)升(sheng)強健自身體(ti)魄。四是(shi)雙管(guan)(guan)齊下防風險(xian)，實現合規(gui)(gui)創效(xiao)；持(chi)續保持(chi)嚴的基調(diao)，以(yi)新風正氣護航(hang)公司發展。五(wu)是(shi)動(dong)真碰硬(ying)講規(gui)(gui)矩，實現作風創效(xiao)；持(chi)續堅持(chi)守正風氣，以(yi)文化力量激發公司活力。

董事長(chang)作重要講話

董事長陳震發表講話，他指出，2023年，是綠(lv)建發展(zhan)“開頂風船”“啃硬(ying)骨頭”的一年，面對銀行抽貸、失信限高、市場枯竭(jie)、人員流(liu)失等因(yin)素(su)，我們挺過(guo)來了。各單(dan)位(wei)領(ling)導班子都(dou)“親上(shang)陣”，帶(dai)領(ling)員工都(dou)“加(jia)油(you)干”，日子過(guo)得很苦，各項成績來之不易、成之惟艱(jian)，凝聚(ju)著廣大員工拼搏(bo)與奮斗(dou)的成果。同時，他對2023年經營發展(zhan)取得的業(ye)績給予充分肯定，就2024年工作提出了四(si)點要求： 

一是在形勢變化中遵從本(ben)心，集(ji)團恢(hui)復(fu)性發展的基礎會越來越厚實；

二是在轉型升級中恪守初心，集團(tuan)恢復(fu)性(xing)發展的勢頭會越來越強勁(jing)；

三是在履行責任中堅定決心，集團(tuan)恢復性發展的底(di)色會越來越閃亮(liang)；

四是在改(gai)革(ge)攻堅中(zhong)充滿信心，集團恢復(fu)性(xing)發展(zhan)的根基會越來越牢固。

表彰(zhang)先進(jin)

下屬(shu)單位做工(gong)作匯報

會(hui)上對2023年度先進集體和個人進行了表彰，并簽訂了《2024年度經營(ying)管理目標責(ze)(ze)任(ren)書》和《2024年度質(zhi)量安全(quan)管理目標責(ze)(ze)任(ren)書》。

綠(lv)建集團領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)成(cheng)員、總部(bu)中層管理人員、下(xia)屬(shu)單位領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)成(cheng)員、中層后(hou)備干部(bu)、獲獎人員代表120余(yu)人參加會(hui)議(yi)。

干在當(dang)下，決勝(sheng)未(wei)來。我(wo)們當(dang)前正值滾(gun)石(shi)上(shang)山、爬坡(po)過(guo)坎(kan)的(de)緊(jin)要關(guan)頭，到了鳳凰涅槃、重振雄風(feng)(feng)的(de)關(guan)鍵(jian)當(dang)口。2024年，綠(lv)建集團將(jiang)保持定力，拓(tuo)市(shi)場、強管理(li)、勇創新、爭效益、控風(feng)(feng)險，持續(xu)把眼(yan)前的(de)“坎(kan)”變成(cheng)了向上(shang)攀登的(de)“梯(ti)”，讓綠(lv)建恢復性發展(zhan)路越(yue)走越(yue)順(shun)、越(yue)走越(yue)快、越(yue)走越(yue)寬。