近日(ri)，盛唐(tang)建設召開8月(yue)份經(jing)營(ying)質量分析會，全(quan)面總結8月(yue)份生產經(jing)營(ying)工作，部(bu)署安排9月(yue)份重點任務。公司總經(jing)理杜學江主(zhu)持會議并(bing)作總結講話，盛唐(tang)建設領(ling)導班子成員、總部(bu)全(quan)體管(guan)理人員及各項目管(guan)理人員參(can)加會議。

會上，公(gong)司各(ge)分(fen)管(guan)領導及部(bu)(bu)(bu)門(men)負責人分(fen)別(bie)匯(hui)報了(le)8月(yue)份生(sheng)產經(jing)營情況和9月(yue)份重點工作計劃。財務管(guan)理部(bu)(bu)(bu)、成(cheng)(cheng)本管(guan)理部(bu)(bu)(bu)、生(sheng)產管(guan)理部(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)門(men)分(fen)別(bie)通報了(le)1-8月(yue)份主要(yao)經(jing)濟指(zhi)(zhi)標(biao)完(wan)成(cheng)(cheng)情況、各(ge)項目生(sheng)產經(jing)營情況。截(jie)止(zhi)8月(yue)份，盛(sheng)唐建設整體發展(zhan)繼續保持良好(hao)態勢，主要(yao)經(jing)濟指(zhi)(zhi)標(biao)完(wan)成(cheng)(cheng)較好(hao)。

杜學江對各部(bu)門工作(zuo)情況逐一進(jin)行點評。他強(qiang)調，本次會(hui)議是盛唐建設召(zhao)開(kai)的首(shou)次月(yue)度(du)(du)經營(ying)質量(liang)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)會(hui)，目(mu)的是進(jin)一步掌握公(gong)司(si)(si)生產經營(ying)實(shi)際，提(ti)亮點、查(cha)短(duan)板，明思路、抓落實(shi)，切(qie)實(shi)夯實(shi)公(gong)司(si)(si)生產經營(ying)管理(li)。通過常態化召(zhao)開(kai)月(yue)度(du)(du)經營(ying)質量(liang)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)會(hui)，做到深刻分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)，徹底(di)排(pai)查(cha)問(wen)題(ti)；高(gao)度(du)(du)重視，切(qie)實(shi)解決問(wen)題(ti)；嚴格(ge)督(du)查(cha)，確保(bao)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)會(hui)取(qu)得實(shi)效。

圍繞下一步(bu)工(gong)(gong)作(zuo)，杜學江從八個方面進(jin)行了工(gong)(gong)作(zuo)部(bu)署。一是(shi)公(gong)司(si)(si)(si)經(jing)(jing)理(li)層帶頭，尋求多(duo)方資(zi)源加大力度推(tui)進(jin)全(quan)(quan)員(yuan)營銷；二是(shi)項(xiang)(xiang)目經(jing)(jing)理(li)負責，聯(lian)點(dian)分(fen)(fen)管(guan)領(ling)導(dao)幫扶，狠抓(zhua)項(xiang)(xiang)目回(hui)款(kuan)；三是(shi)緊(jin)(jin)抓(zhua)年前剩(sheng)余時間，全(quan)(quan)力以赴推(tui)進(jin)各項(xiang)(xiang)目結算(suan)工(gong)(gong)作(zuo)；四是(shi)各分(fen)(fen)管(guan)領(ling)導(dao)及(ji)(ji)相(xiang)關部(bu)門緊(jin)(jin)盯重點(dian)跟蹤項(xiang)(xiang)目，做好(hao)(hao)各項(xiang)(xiang)承接準(zhun)(zhun)備(bei)工(gong)(gong)作(zuo)；五是(shi)以“提前策(ce)劃(hua)、有備(bei)無患；快速(su)反應(ying)，妥善(shan)處理(li)”為原(yuan)則，做好(hao)(hao)公(gong)司(si)(si)(si)生產(chan)經(jing)(jing)營風險防范及(ji)(ji)維穩工(gong)(gong)作(zuo)；六(liu)是(shi)綜合管(guan)理(li)部(bu)及(ji)(ji)生產(chan)管(guan)理(li)部(bu)牽(qian)頭，分(fen)(fen)別落實(shi)公(gong)司(si)(si)(si)制度匯編及(ji)(ji)項(xiang)(xiang)目策(ce)劃(hua)的學習宣(xuan)貫工(gong)(gong)作(zuo)；七是(shi)以“優勝劣汰”為標準(zhun)(zhun)，做好(hao)(hao)公(gong)司(si)(si)(si)現有人才盤(pan)點(dian)，進(jin)一步(bu)加強團隊建(jian)設；八是(shi)落實(shi)低成本指(zhi)標的宣(xuan)貫，夯實(shi)項(xiang)(xiang)目成本，持(chi)續推(tui)進(jin)降本增效(xiao)。