10月18日，綠(lv)建集團組織(zhi)召開2024年第四季度營(ying)銷務虛會(hui)(hui)，綠(lv)建集團董事長蓬永剛、總(zong)經(jing)理黨鋒(feng)，領導班子成員出席(xi)會(hui)(hui)議(yi)，各(ge)子分公司(si)(si)及(ji)相關部門(men)負責人參(can)加(jia)會(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)議(yi)由(you)公司(si)(si)副總(zong)經(jing)理鐘怡(yi)海主(zhu)持(chi)。

會(hui)上，各(ge)子分公(gong)司及(ji)相關(guan)部門負責人分別匯(hui)報了前(qian)三季(ji)度(du)市場營銷承攬(lan)(lan)情況，并結合各(ge)單位實際情況提出了下(xia)一(yi)步市場拓展的(de)思路(lu)及(ji)建議，同時就如何有(you)效解(jie)決(jue)新項目承攬(lan)(lan)方面的(de)困難和阻礙展開(kai)了深(shen)入交流(liu)。公(gong)司領導班(ban)子，著(zhu)眼于2024年(nian)以及(ji)今后(hou)市場營銷工作，提出了具有(you)建設(she)性、針對性、可操作性的(de)意見建議。

總經理黨鋒，對四季度營銷(xiao)沖刺以及下一步營銷(xiao)工作(zuo)進行了(le)部署：一是公(gong)(gong)司市場(chang)營銷(xiao)工作(zuo)務必做到全局規(gui)劃整體發力(li)，上下內外一盤棋；二(er)是要積(ji)(ji)極發揮協調指導作(zuo)用，督辦(ban)落實營銷(xiao)激(ji)勵，充分調動子分公(gong)(gong)司和(he)營銷(xiao)公(gong)(gong)司市場(chang)營銷(xiao)積(ji)(ji)極性，要有效利用在(zai)建項目這(zhe)個營銷(xiao)陣地，讓“二(er)次(ci)經營”再結碩果(guo)。

董(dong)事長蓬永剛分(fen)析了(le)當前市(shi)場營銷的(de)內外部(bu)形勢，就下一(yi)步營銷工(gong)作(zuo)安排從三個層面(mian)提出要(yao)求：一(yi)是按(an)照建(jian)(jian)工(gong)集(ji)團整(zheng)體(ti)部(bu)署(shu)，圍繞戰(zhan)(zhan)略(lve)與定(ding)力，要(yao)明(ming)確市(shi)場導向，加(jia)強(qiang)營銷隊伍建(jian)(jian)設，積極拓展銷售渠道，堅持“一(yi)把手”營銷策(ce)略(lve)，深耕區域市(shi)場落實(shi)屬地化發(fa)展戰(zhan)(zhan)略(lve)；二是要(yao)統一(yi)思想、聚(ju)焦(jiao)重點，全面(mian)提高(gao)團隊戰(zhan)(zhan)斗力，合(he)理利用優勢資源(yuan)，加(jia)強(qiang)營銷市(shi)場開拓，要(yao)在(zai)營銷工(gong)作(zuo)中(zhong)始終(zhong)保(bao)持激(ji)情、保(bao)持韌勁，從挑戰(zhan)(zhan)中(zhong)發(fa)現機遇，在(zai)創新中(zhong)突破困境；三是高(gao)度認清行業和市(shi)場形勢，做實(shi)外阜重點區域的(de)營銷分(fen)公(gong)司，持續按(an)照“以(yi)干(gan)促攬”的(de)方陣(zhen)拓展在(zai)建(jian)(jian)項目上下游(you)資源(yuan)，力保(bao)圓滿完成全年營銷任務(wu)。

本次營銷(xiao)務虛會通過深入交流(liu)，進一(yi)步統一(yi)了(le)思想(xiang)認識、堅(jian)(jian)定了(le)發展(zhan)信心、明確(que)了(le)工作重點、凝聚了(le)奮進共識，為(wei)高質量推(tui)動四季(ji)度(du)市場營銷(xiao)工作，沖刺全年(nian)經營指標任(ren)務打下堅(jian)(jian)實基礎(chu)。