綠建集團開展施工質量管理暨勞務實名制管理交流會
前(qian)言
2024年12月10日，由西(xi)安(an)(an)建(jian)工(gong)集(ji)團(tuan)主(zhu)辦(ban)(ban)、綠(lv)建(jian)集(ji)團(tuan)承辦(ban)(ban)的施工(gong)質(zhi)量管理(li)暨(ji)勞(lao)務實名制管理(li)交流會(hui)在大唐(tang)西(xi)市超高層項目舉辦(ban)(ban)，西(xi)安(an)(an)建(jian)工(gong)集(ji)團(tuan)總工(gong)程(cheng)師丁振榮、工(gong)程(cheng)管理(li)與安(an)(an)全生產總經(jing)理(li)張建(jian)國、綠(lv)建(jian)集(ji)團(tuan)總經(jing)理(li)黨鋒等出席此次(ci)活(huo)動(dong)。
建工(gong)(gong)集團總工(gong)(gong)程師丁振(zhen)榮致辭，在當前形(xing)勢下，提升項目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)重要(yao)性，并闡釋(shi)全面推進(jin)標準化建設對于企業實現(xian)高(gao)質量發(fa)展的(de)(de)深遠意義(yi)。通過實地深入的(de)(de)參觀(guan)學習活動，吸收先進(jin)的(de)(de)施工(gong)(gong)技術與管(guan)(guan)理(li)(li)經(jing)驗(yan)，為自身發(fa)展注入新的(de)(de)活力。秉持“交(jiao)流、幫扶、提高(gao)”的(de)(de)理(li)(li)念，加強互動交(jiao)流，相互扶持協作，持續推動項目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)水平的(de)(de)穩步提升，從而在激烈(lie)的(de)(de)市場競(jing)爭中，憑借卓越(yue)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)與技術優勢，鑄就(jiu)建工(gong)(gong)集團的(de)(de)輝(hui)煌未來。
綠建集團(tuan)總經理(li)黨鋒，介紹了(le)綠建集團(tuan)在(zai)西安建工統一(yi)(yi)管(guan)理(li)的(de)(de)指導下，以自(zi)營(ying)項目(mu)(mu)為(wei)基礎的(de)(de)管(guan)理(li)體(ti)系，構(gou)建了(le)三級管(guan)控(kong)(kong)架構(gou)和(he)(he)(he)六(liu)位(wei)一(yi)(yi)體(ti)管(guan)理(li)體(ti)系，以更好的(de)(de)適應項目(mu)(mu)管(guan)理(li)精細化(hua)需求。在(zai)過去兩年中(zhong)，綠建集團(tuan)通過一(yi)(yi)系列(lie)措(cuo)施(shi)，顯著提升自(zi)營(ying)項目(mu)(mu)的(de)(de)管(guan)理(li)水平，并營(ying)造(zao)項目(mu)(mu)文明施(shi)工的(de)(de)氛圍，實現(xian)管(guan)理(li)要求和(he)(he)(he)動作高(gao)(gao)度(du)統一(yi)(yi)，取得了(le)顯著的(de)(de)成效和(he)(he)(he)豐富(fu)的(de)(de)創效。特別是大唐西市超高(gao)(gao)層項目(mu)(mu)，作為(wei)重點工程(cheng)，確立了(le)高(gao)(gao)標準目(mu)(mu)標，進行(xing)精心(xin)策劃(hua)，加強關鍵環節的(de)(de)管(guan)控(kong)(kong)，得到了(le)綠地大基建巡檢(jian)的(de)(de)高(gao)(gao)度(du)認可。黨鋒強調，項目(mu)(mu)管(guan)理(li)的(de)(de)成功需要全體(ti)員工的(de)(de)共(gong)同努力(li)，希望與會的(de)(de)領導和(he)(he)(he)同仁能(neng)夠提出寶貴的(de)(de)意見和(he)(he)(he)建議，共(gong)同助力(li)建工集團(tuan)打造(zao)更多精品工程(cheng)。
在交流會(hui)現場，超(chao)高層項(xiang)目(mu)(mu)(mu)經理(li)(li)展開了(le)(le)專項(xiang)匯報(bao)。他(ta)(ta)全(quan)面(mian)闡述了(le)(le)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)概況、組(zu)織管(guan)理(li)(li)及管(guan)理(li)(li)目(mu)(mu)(mu)標、前期策劃、管(guan)理(li)(li)亮點、成本(ben)管(guan)控、提質增效、難點分(fen)(fen)析及應(ying)對策略等多(duo)個方面(mian)，并分(fen)(fen)享了(le)(le)在實踐中遇到(dao)的(de)(de)挑戰及相(xiang)應(ying)的(de)(de)解(jie)(jie)決方案。通(tong)過(guo)圖表與文字(zi)相(xiang)結合的(de)(de)展示(shi)方式，他(ta)(ta)深(shen)入淺出地分(fen)(fen)享了(le)(le)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)模式和實際(ji)(ji)操作流程，使(shi)與會(hui)者對項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)模式和實際(ji)(ji)運作有(you)了(le)(le)更(geng)深(shen)入、更(geng)清晰的(de)(de)理(li)(li)解(jie)(jie)。
隨后，各位領導依次參觀(guan)了綠建集團的項(xiang)目管理體(ti)系、項(xiang)目集中(zhong)樣板展示、項(xiang)目建造方(fang)案中(zhong)的關鍵工藝和技術（包括大(da)體(ti)積混凝土澆筑組織、測溫及溫控、單邊支模、型鋼(gang)柱吊裝、全鋼(gang)附著(zhu)式提升(sheng)(sheng)腳手(shou)架可調升(sheng)(sheng)縮式支座）、項(xiang)目BIM應(ying)用、勞務用工實名(ming)制管理以及PK模板實體(ti)效果。
同時，各(ge)模塊(kuai)負責人對各(ge)區域的亮點進(jin)行了(le)詳盡的介紹(shao)，參(can)觀(guan)人員對項目(mu)的現場標準化施(shi)工、安(an)全質量管控措施(shi)、重點工程安(an)全防護等(deng)方面給予了(le)高度評價(jia)。項目(mu)部的合(he)理布(bu)局、整潔衛生的施(shi)工場地、醒目(mu)的標語(yu)標識牌、規范的施(shi)工工藝、以及文(wen)明安(an)全的施(shi)工氛(fen)圍，給前來參(can)會的人員留下了(le)深刻的印象。
本次交(jiao)流(liu)會旨在“互學互促，樣板(ban)引(yin)路”，通(tong)過看現場、學經驗、找差(cha)距、補短板(ban)進行橫向比(bi)對，充分實(shi)現“比(bi)學趕超”的(de)良好氛圍。下一(yi)步，項目部將(jiang)以此次活動為契機，進一(yi)步開拓思路，創新管理，錨(mao)定全年任務目標，深入推進品質工程(cheng)建(jian)設。
西(xi)安建(jian)(jian)工集團各二級(ji)單位領導與在建(jian)(jian)設項目管理(li)人員總計150余(yu)人參加此次交流會。
