2月20日，綠建(jian)集團組織召開2025年市場營銷(xiao)啟動會(hui)(hui)，西安建(jian)工集團總(zong)裁助理、綠建(jian)集團董事長(chang)蓬(peng)永剛，總(zong)經理黨鋒及領導班子(zi)成(cheng)員出(chu)席會(hui)(hui)議(yi)，各子(zi)分公司(si)及市場營銷(xiao)部負(fu)責人參加會(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)議(yi)由(you)公司(si)副總(zong)經理陶力主持。

會上，市場營(ying)銷(xiao)部負責人(ren)整(zheng)體匯報(bao)了2025年營(ying)銷(xiao)指標、重點跟蹤(zong)項目、營(ying)銷(xiao)激勵政(zheng)策以及主要(yao)工(gong)作舉措(cuo)(cuo)。各子分公(gong)司負責人(ren)分別圍繞可落地項目以及促承攬的保障措(cuo)(cuo)施(shi)進行了重點匯報(bao)。

公(gong)司領(ling)導班子依據各單位實(shi)際情(qing)況結(jie)合各自分管工作，就如(ru)何切實(shi)保(bao)障跟蹤項目落地、如(ru)何最大力(li)度支持各單位解決新承(cheng)攬方面的困難和阻(zu)礙提出了意見建(jian)議(yi)。 

總(zong)(zong)經理(li)黨(dang)鋒，肯定了(le)公司(si)目(mu)前積極向好(hao)的(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)氛圍，也指(zhi)出(chu)了(le)距(ju)離指(zhi)標達成還存在的(de)差距(ju)，強(qiang)調(diao)了(le)2025年市場營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)性和嚴肅性，并對全年營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行了(le)部(bu)署：一(yi)是市場營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)務必(bi)堅持“一(yi)盤棋”思維，內(nei)部(bu)信息要(yao)(yao)(yao)(yao)做到公開、透明、共享，總(zong)(zong)部(bu)做好(hao)統(tong)籌協(xie)調(diao)，在政策(ce)(ce)上和技術上都(dou)要(yao)(yao)(yao)(yao)給于各(ge)單(dan)位(wei)支持，各(ge)子分公司(si)要(yao)(yao)(yao)(yao)做實(shi)(shi)一(yi)線營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，相互(hu)配合(he)確保跟蹤項目(mu)開花結果；二是要(yao)(yao)(yao)(yao)按照(zhao)已形成的(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)布局多點發力、規范管理(li)，做實(shi)(shi)直屬營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)公司(si)，讓自營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)式營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)帶動公司(si)“自我造血”；三是要(yao)(yao)(yao)(yao)繼續加強(qiang)“二次營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)”，精準分析(xi)在建項目(mu)、深挖(wa)資(zi)源，要(yao)(yao)(yao)(yao)將項目(mu)經理(li)發展為營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)業(ye)務員，總(zong)(zong)部(bu)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)人員要(yao)(yao)(yao)(yao)與項目(mu)經理(li)直接對話、充分溝通，力爭“二次營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)”更高突(tu)破；四是要(yao)(yao)(yao)(yao)有具體政策(ce)(ce)和措施督辦落實(shi)(shi)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)激(ji)(ji)(ji)勵，內(nei)部(bu)員工(gong)(gong)(gong)執行全員營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)激(ji)(ji)(ji)勵確保每位(wei)參與項目(mu)落地的(de)人員都(dou)獲得獎(jiang)(jiang)金，外(wai)部(bu)合(he)伙人依照(zhao)項目(mu)承攬利潤分配原則落實(shi)(shi)獎(jiang)(jiang)勵，所有營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)激(ji)(ji)(ji)勵兌現務必(bi)堅持“應獎(jiang)(jiang)盡獎(jiang)(jiang)、重(zhong)獎(jiang)(jiang)快獎(jiang)(jiang)”的(de)原則，充分調(diao)動內(nei)外(wai)部(bu)市場營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)積極性。 

董事(shi)長蓬(peng)永剛(gang)，結合(he)當(dang)前公(gong)司(si)現(xian)狀和行(xing)業(ye)(ye)形(xing)勢，指出(chu)市(shi)場營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)已是(shi)關乎(hu)企業(ye)(ye)生死存亡(wang)的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)因素，公(gong)司(si)領導(dao)班子和子分公(gong)司(si)“一(yi)把(ba)手(shou)”必須親自(zi)掛帥督導(dao)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)， 扛起(qi)“一(yi)把(ba)手(shou)”的(de)(de)(de)責任和擔(dan)當(dang)，并(bing)就(jiu)下一(yi)步營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)工作(zuo)(zuo)提出(chu)以(yi)下幾方面要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)：一(yi)是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)統一(yi)思(si)想(xiang)(xiang)、形(xing)成合(he)力，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)繼續保(bao)持(chi)當(dang)下團隊的(de)(de)(de)激(ji)情(qing)和熱情(qing)，也(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)戒驕戒躁、求(qiu)真務實(shi)，堅持(chi)肯干(gan)(gan)實(shi)干(gan)(gan)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，面對(dui)困(kun)(kun)難(nan)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)迎難(nan)而上(shang)(shang)(shang)(shang)、全(quan)神(shen)(shen)貫注的(de)(de)(de)韌性(xing)和解(jie)決(jue)問題的(de)(de)(de)決(jue)心魄力；二是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)激(ji)勵的(de)(de)(de)落實(shi)上(shang)(shang)(shang)(shang)再下大力氣，政(zheng)策(ce)宣傳要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)普及公(gong)司(si)全(quan)員(yuan)、政(zheng)策(ce)落實(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)覆蓋項目(mu)(mu)所有(you)參與者，對(dui)具有(you)重大意義(yi)的(de)(de)(de)項目(mu)(mu)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)激(ji)勵要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)給(gei)予政(zheng)策(ce)上(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)傾斜，突(tu)顯營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)激(ji)勵的(de)(de)(de)刺激(ji)作(zuo)(zuo)用，讓全(quan)員(yuan)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)在(zai)公(gong)司(si)上(shang)(shang)(shang)(shang)下蔚(yu)然成風；三是(shi)各子公(gong)司(si)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)認真分析(xi)自(zi)身情(qing)況，一(yi)方面以(yi)在(zai)建項目(mu)(mu)為抓手(shou)，堅持(chi)“以(yi)干(gan)(gan)促攬”的(de)(de)(de)方針，深耕區域市(shi)場，深挖(wa)分供(gong)商資源,另(ling)一(yi)方面也(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)克服一(yi)切困(kun)(kun)難(nan)，努力突(tu)破既(ji)有(you)業(ye)(ye)務類(lei)型，提升公(gong)司(si)多元化經營(ying)(ying)(ying)發展(zhan)。最后，董事(shi)長強(qiang)調面對(dui)嚴(yan)峻的(de)(de)(de)市(shi)場環(huan)境(jing)我們依然要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)保(bao)持(chi)積極(ji)向上(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)精神(shen)(shen)面貌和豁達樂(le)觀(guan)的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)(xiang)心態，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)堅信“辦(ban)法(fa)總比困(kun)(kun)難(nan)多”，秉持(chi)公(gong)心為上(shang)(shang)(shang)(shang)，堅定穩步發展(zhan)。

本次營銷(xiao)會議通過深入交(jiao)流， 明確了(le)2025年(nian)公司市場營銷(xiao)思路，提出了(le)工作舉措、堅定了(le)發展信心、凝聚了(le)思想共(gong)識，為實現恢復(fu)性增長，達(da)成(cheng)全年(nian)營銷(xiao)指標任務奠定了(le)堅實基礎。