為響(xiang)應集團(tuan)人(ren)才興企(qi)戰略，加速項目(mu)人(ren)才培養(yang)與(yu)建(jian)(jian)設，構建(jian)(jian)集團(tuan)多(duo)層級項目(mu)人(ren)才梯隊(dui)，綠建(jian)(jian)集團(tuan)于4月3日在建(jian)(jian)工集團(tuan)大樓4樓多(duo)功能廳隆重舉(ju)行(xing)了“2025年項目(mu)人(ren)才培養(yang)暨拜師儀(yi)式”。集團(tuan)公司總經理黨(dang)鋒、生產總監南一博(bo)等領(ling)導出席了本次活動，來自機(ji)關(guan)相關(guan)部門、各子(zi)分公司、師徒代表、項目(mu)部代表及線上(shang)等300余人(ren)共同參與(yu)。

拜師儀式

會(hui)議(yi)伊(yi)始(shi)，集團公司生產總監(jian)南一博(bo)詳(xiang)細(xi)介紹(shao)了2025年人才培養方案及(ji)考(kao)核原則，標志著本次拜師(shi)大會(hui)的正式(shi)(shi)開啟。拜師(shi)儀式(shi)(shi)遵循傳統，莊(zhuang)嚴(yan)肅穆，正式(shi)(shi)拉(la)開序幕。

徒弟們以(yi)拜師帖(tie)為證，表達對(dui)師傅的(de)尊敬，承(cheng)諾在工作中遵循(xun)師傅的(de)指導(dao)，聆聽(ting)師傅的(de)教誨。

徒弟向師(shi)傅鞠躬敬茶，體現(xian)了尊(zun)師(shi)重(zhong)道的精(jing)神，對師(shi)傅的技藝和品德表示敬意，也堅(jian)定了自己(ji)求(qiu)學的初心。

他(ta)強調，師徒制度是我(wo)們中華(hua)民族(zu)的(de)傳(chuan)統美德，承(cheng)載著(zhu)技藝傳(chuan)承(cheng)和(he)文化延續的(de)重要使(shi)命。在施工(gong)企業中，師徒制度更是培養人(ren)才(cai)、提(ti)升(sheng)技藝的(de)關鍵途徑(jing)。通過師傅(fu)的(de)悉心教導(dao)和(he)徒弟的(de)勤奮(fen)學習(xi)，我(wo)們不僅能(neng)夠培養出更多技藝精(jing)湛、經(jing)驗豐(feng)富的(de)工(gong)匠，還能(neng)形成(cheng)良好的(de)工(gong)作氛圍和(he)企業文化，推動公司持續發展。

同時，他提出了以下幾點要(yao)求(qiu)：

組織應積(ji)極(ji)營造良(liang)好的學習氛圍和(he)文化環境，鼓勵員工間相互學習、相互幫助(zhu)、共同進步。

最后，他再次(ci)強(qiang)調(diao)，師帶徒制度是施(shi)工企(qi)業人(ren)才培養(yang)的重要途徑。通過明確教學(xue)目標、注重實踐(jian)指導、耐心傳授(shou)經(jing)驗、定期評估(gu)反饋等措施(shi)，進一步提升師帶徒工作的效果。同時，徒弟應保持積極主動的學(xue)習態度，勤(qin)于(yu)實踐(jian)鍛(duan)煉、善于(yu)總結經(jing)驗、尊重師傅意見。只有共(gong)同努力，才能培養(yang)出(chu)更(geng)多(duo)優(you)秀的人(ren)才，為(wei)企(qi)業的持續發展(zhan)注入新的活(huo)力和(he)動力。

拜(bai)師儀式(shi)雖已結束，但(dan)師徒(tu)傳承的征程才剛剛開始。相信在師傅們的悉心指(zhi)導下，徒(tu)弟(di)們必將快速成長(chang)，為(wei)集團公司(si)的人(ren)才建設注入(ru)新的活力。讓(rang)我們攜手共進，傳承師徒(tu)薪火，書寫項目人(ren)才梯(ti)隊建設、實(shi)現集團人(ren)才興企(qi)戰略的輝(hui)煌(huang)篇章！