為深化(hua)綠建(jian)集(ji)團勞動競賽，加強(qiang)生(sheng)產經(jing)理(li)人(ren)才隊伍(wu)建(jian)設，6月27日，綠建(jian)集(ji)團生(sheng)產管理(li)部組織了(le)12個(ge)自(zi)營項目(mu)(mu)開展“進度履約、產值釋放比學(xue)趕超活(huo)動”。此次(ci)活(huo)動吸引了(le)20余名(ming)來自(zi)各直屬、在建(jian)項目(mu)(mu)生(sheng)產條(tiao)線(xian)(xian)的(de)(de)(de)參與者，通過深入的(de)(de)(de)經(jing)驗總結與能(neng)力展示，旨(zhi)在進一步提升個(ge)人(ren)專(zhuan)業能(neng)力、強(qiang)化(hua)生(sheng)產條(tiao)線(xian)(xian)管理(li)水平(ping)，以促(cu)進項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)高(gao)質量發展。
本(ben)次活動由(you)綠建集團生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)部(bu)及各直屬公司條(tiao)線(xian)負責人(ren)組成的(de)(de)專(zhuan)業評審組，對(dui)參賽(sai)項目(mu)的(de)(de)進度(du)(du)履約(yue)、產(chan)值釋放(fang)管(guan)理(li)(li)(li)工作(zuo)進行了(le)全(quan)面評比。參賽(sai)者圍繞進度(du)(du)履約(yue)、產(chan)值釋放(fang)、生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)中突出(chu)的(de)(de)問題分(fen)析與解決、剩(sheng)余(yu)工程(cheng)的(de)(de)籌劃等(deng)核心(xin)內容，進行了(le)多(duo)維度(du)(du)、多(duo)方面的(de)(de)系統展示管(guan)理(li)(li)(li)經(jing)驗及業務水平。活動現場亮(liang)點紛呈，對(dui)項目(mu)實(shi)際工作(zuo)具有一定的(de)(de)指導作(zuo)用，涌現出(chu)一批業務扎實(shi)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)才(cai)，充分(fen)展現了(le)綠建集團勞務競賽(sai)的(de)(de)階段(duan)性成果。
在集(ji)團“大干二(er)季度、沖刺半年紅”號召的引(yin)領(ling)下，本次活動(dong)不(bu)僅是業(ye)務能力(li)的比拼，更(geng)是發揚(yang)合同(tong)履(lv)(lv)約精神、緊扣建設單(dan)位工期要求(qiu)的集(ji)中體現(xian)。經(jing)驗豐富的生(sheng)產(chan)經(jing)理根據現(xian)場(chang)實際經(jing)歷，通過經(jing)驗分享(xiang)、優化(hua)建議等(deng)形式，將項目進度履(lv)(lv)約與建設單(dan)位的工期要求(qiu)深度融合，為項目工期履(lv)(lv)約、產(chan)值(zhi)釋放提供了堅實保障。
進(jin)(jin)度(du)管控、產值釋放是(shi)綠建集團項(xiang)目管理的核(he)心(xin)，本(ben)次“比學趕(gan)超”活動通過樹立標桿、對(dui)標先進(jin)(jin)，推動各(ge)項(xiang)目“賽進(jin)(jin)度(du)、亮成績、樹榜樣(yang)”，對(dui)較好(hao)的生(sheng)產經驗進(jin)(jin)行推廣(guang)學習，不足的再(zai)總結、再(zai)提升。
此(ci)次(ci)活動的(de)成功舉(ju)辦，標(biao)(biao)志著綠(lv)建(jian)集(ji)團(tuan)在人才培養邁上了新臺階(jie)，在業(ye)務(wu)管(guan)理上邁上了新征(zheng)程。生產管(guan)理部將以此(ci)次(ci)活動為契機，以更高(gao)標(biao)(biao)準、更實舉(ju)措推動項目管(guan)理水平提升，為實現集(ji)團(tuan)高(gao)質(zhi)量發展目標(biao)(biao)持續奮斗。
