為(wei)提高EPC專項研究小組(zu)(zu)專業(ye)水平，豐(feng)富小組(zu)(zu)成員EPC總(zong)承包(bao)知識，4月11日，綠(lv)建集團組(zu)(zu)織召開EPC總(zong)承包(bao)知識沙(sha)龍學習交流會。

西(xi)藏(zang)三河子公(gong)司副總經理(li)(li)、西(xi)藏(zang)領峰國(guo)際(ji)智慧物(wu)流(liu)園項目(mu)項目(mu)經理(li)(li)張琦(qi)作為講(jiang)師，結(jie)合(he)項目(mu)施(shi)工現場實(shi)際(ji)情(qing)況，從項目(mu)管理(li)(li)角度(du)向(xiang)大家(jia)分享了(le)(le)EPC總承(cheng)包項目(mu)實(shi)際(ji)運營情(qing)況及(ji)(ji)過程中(zhong)存在的(de)問題。同時，以西(xi)藏(zang)領峰項目(mu)為案例，重(zhong)點從資金問題、工程質(zhi)量的(de)定(ding)位(wei)與(yu)(yu)管控(kong)、設計協(xie)調(diao)及(ji)(ji)成果把控(kong)、專業分包單位(wei)的(de)選擇及(ji)(ji)合(he)同管控(kong)、成本(ben)管理(li)(li)、物(wu)資采購(gou)、施(shi)工組織、項目(mu)風(feng)險與(yu)(yu)索賠等方面向(xiang)做了(le)(le)詳細(xi)解答和交流(liu)，專項研究小組成員(yuan)共同總結(jie)了(le)(le)EPC總承(cheng)包項目(mu)合(he)同談(tan)判(pan)及(ji)(ji)過程管控(kong)的(de)經驗。

會上，成(cheng)本管理部向大家(jia)分享了EPC項目(mu)成(cheng)本運營規劃方案，重點從施工前(qian)項目(mu)成(cheng)本的(de)控(kong)制(zhi)、施工過程(cheng)中項目(mu)成(cheng)本的(de)控(kong)制(zhi)和項目(mu)竣工后的(de)成(cheng)本控(kong)制(zhi)和大家(jia)進行了交(jiao)流。

通(tong)過本次的(de)學習交流，大家真正的(de)將理論知識(shi)與(yu)項(xiang)目實踐(jian)相(xiang)結合，進一步加深了對EPC模式的(de)理解，提高了對項(xiang)目的(de)管控能力(li)。

文/圖  王(wang)珂心  李倩