綠建集團組織開展EPC項目全流程管理實務培訓
業務培訓
為全面提升(sheng)公(gong)司EPC項目(mu)管理的能(neng)力和水平,更好適應市場需求,8月14日,綠(lv)建集(ji)團組織(zhi)開展了(le)EPC項目(mu)全流程管理實(shi)務培訓,特邀北京資(zi)深專家李老師為綠(lv)建集(ji)團總部、子分公(gong)司及項目(mu)部80余人授(shou)課。
此次培訓(xun)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)內容(rong)分別為(wei)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)總(zong)承(cheng)(cheng)包(bao)的(de)(de)(de)(de)基(ji)本(ben)特點(dian)、施(shi)工(gong)(gong)(gong)企業(ye)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)總(zong)承(cheng)(cheng)包(bao)風(feng)險及(ji)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)總(zong)承(cheng)(cheng)包(bao)風(feng)險應對措(cuo)施(shi)等。李老(lao)師通(tong)過剖析經典(dian)案例,展示了EPC模式在(zai)中(zhong)國建筑行業(ye)的(de)(de)(de)(de)應用發揮(hui)巨大的(de)(de)(de)(de)優(you)勢,并(bing)從EPC模式的(de)(de)(de)(de)設(she)計、采(cai)購、施(shi)工(gong)(gong)(gong)、試(shi)運行等各個階段的(de)(de)(de)(de)緊密(mi)銜接與(yu)各個工(gong)(gong)(gong)種的(de)(de)(de)(de)有機配(pei)合,闡(chan)明(ming)了該模式下(xia)如何實現(xian)最大資(zi)源優(you)化(hua)配(pei)置。培訓(xun)現(xian)場氣氛(fen)活躍(yue),在(zai)互動答(da)疑環(huan)節(jie),學員根據(ju)工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)遇到(dao)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)積(ji)極提問,老(lao)師針(zhen)對學員的(de)(de)(de)(de)問題(ti)一一作答(da)。
EPC模(mo)式(shi)是(shi)今后建(jian)筑工程(cheng)發展(zhan)的總體趨勢(shi),具有其他模(mo)式(shi)不具備的優(you)勢(shi),具有廣闊的發展(zhan)前景(jing)。下一步,綠建(jian)集(ji)團(tuan)將整合資源轉變經營模(mo)式(shi),全面提升(sheng)管(guan)理水平,加快企(qi)業轉型升(sheng)級。
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文/圖 張楊(yang)