8月(yue)22日，綠建集團總經理丁(ding)振榮深入西(xi)藏領峰國際智(zhi)慧物流園（一期）建設工程EPC總承包(bao)項目施工一線檢查(cha)指導工作。

丁(ding)振榮實地(di)察看了綜合辦公樓、倉(cang)庫(ku)A1-A6區域(yu)、零擔倉(cang)庫(ku)1#-8#區等施工區域(yu)，對工程進展給予充分肯定，并鼓(gu)勵(li)項目部要將科技(ji)創新及(ji)質(zhi)量管(guan)理(li)作(zuo)(zuo)為重(zhong)點工作(zuo)(zuo)，充分挖(wa)掘現場，形成質(zhi)量管(guan)理(li)、工藝管(guan)理(li)等課(ke)題，并展開科技(ji)攻關。

01

項(xiang)(xiang)目部是(shi)集團公(gong)(gong)司(si)的(de)基礎(chu)(chu)。項(xiang)(xiang)目部是(shi)集團公(gong)(gong)司(si)和工程公(gong)(gong)司(si)的(de)基礎(chu)(chu)單元，是(shi)創效中心(xin)(xin)和項(xiang)(xiang)目管理(li)人才的(de)培(pei)養中心(xin)(xin)，服務(wu)項(xiang)(xiang)目、支持項(xiang)(xiang)目、幫(bang)助項(xiang)(xiang)目解決困(kun)難是(shi)集團公(gong)(gong)司(si)的(de)戰略任務(wu)。

02

安(an)全優質履約是(shi)企業生(sheng)存的基礎。安(an)全是(shi)天，質量是(shi)命，信譽是(shi)金，項目部要保證質量安(an)全管控有效，生(sheng)產施工(gong)平穩(wen)推進。

03

績效支撐是企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的基礎(chu)。創造效益才能促進企(qi)業(ye)的持續發(fa)展(zhan)(zhan)，在(zai)管理(li)過程中，項(xiang)目(mu)部(bu)要(yao)加(jia)強成本(ben)管理(li)工作，完善(shan)全周期(qi)成本(ben)管控(kong)體系，提高項(xiang)目(mu)盈(ying)利水(shui)平。

04

目(mu)標和職(zhi)責(ze)是項(xiang)(xiang)目(mu)管理的基礎。項(xiang)(xiang)目(mu)部制定目(mu)標要切合實際，每位管理人員(yuan)對工(gong)作職(zhi)責(ze)要做(zuo)到(dao)“心(xin)中(zhong)有數，胸中(zhong)有法(fa)，手下有招”。

 文/圖(tu)  姚澤鵬(peng)