為表(biao)(biao)彰(zhang)2023年(nian)上(shang)(shang)半年(nian)堅(jian)守(shou)崗位、表(biao)(biao)現突出的(de)優秀(xiu)項(xiang)目部(bu)(bu)與項(xiang)目管(guan)理(li)者(zhe)，同時激勵大(da)家堅(jian)定信(xin)心，為下半年(nian)的(de)工(gong)作錨(mao)定目標和方向(xiang)，7月20日，以“凝心聚力、踔厲奮發”為主題的(de)2023年(nian)上(shang)(shang)半年(nian)項(xiang)目生產大(da)會(hui)(hui)(hui)暨優秀(xiu)管(guan)理(li)者(zhe)表(biao)(biao)彰(zhang)大(da)會(hui)(hui)(hui)隆(long)重(zhong)召開。集團(tuan)公司副總經理(li)、總工(gong)程師(shi)黨鋒，總部(bu)(bu)生產、技術、安全和成本四(si)個部(bu)(bu)門，四(si)個直屬公司，綠(lv)建(jian)建(jian)筑(zhu)、綠(lv)建(jian)裝(zhuang)配(pei)、盛唐建(jian)設及項(xiang)目部(bu)(bu)代(dai)表(biao)(biao)共(gong)100余(yu)人(ren)參(can)加(jia)(jia)會(hui)(hui)(hui)議，外地項(xiang)目部(bu)(bu)共(gong)計200余(yu)人(ren)通過線上(shang)(shang)參(can)加(jia)(jia)會(hui)(hui)(hui)議。

會上，生產、技(ji)術、安(an)全、成本負責人依次對(dui)上半年(nian)工作情(qing)(qing)況做總結(jie)通報，主(zhu)要包括上半年(nian)的指標完成情(qing)(qing)況、直屬(shu)公司及項(xiang)目(mu)檢(jian)查(cha)情(qing)(qing)況、總結(jie)上半年(nian)工作亮點(dian)與不足(zu)及下半年(nian)工作重(zhong)點(dian)等部分。

為有效激勵2023年上(shang)半年在綠建(jian)集團項目管(guan)理中做(zuo)出重大貢獻(xian)的個(ge)人，樹立模范榜樣，營銷積極向(xiang)上(shang)、人人爭先的良好氛圍(wei)。大會對28名(ming)項目“優秀管(guan)理者”、3個(ge)“優秀項目部”進行了(le)隆(long)重表彰，肯定(ding)了(le)項目管(guan)理上(shang)半年的工作(zuo)成績。

最(zui)后，集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)副(fu)總經理、總工程師黨(dang)(dang)鋒做總結講話。黨(dang)(dang)鋒首先肯定了上半年的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理成果。一是對(dui)獲得表(biao)彰的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)部和(he)優(you)(you)秀管(guan)(guan)理者(zhe)表(biao)示(shi)祝賀(he)。面對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)經營過程中(zhong)的(de)(de)(de)重(zhong)重(zhong)困難，各(ge)子分(fen)公(gong)(gong)司(si)及項(xiang)目(mu)(mu)部管(guan)(guan)理人員堅守(shou)崗位、爭先創優(you)(you)，對(dui)大(da)家的(de)(de)(de)工作表(biao)示(shi)肯定；二是項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理提升行動效果顯著。部分(fen)項(xiang)目(mu)(mu)能(neng)嚴格按照公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)提升要求落實，為綠建(jian)集團(tuan)的(de)(de)(de)標桿拳頭項(xiang)目(mu)(mu)打下堅實的(de)(de)(de)基礎(chu)，特別是大(da)唐西市(shi)超高層、大(da)居安、哈(ha)密、和(he)田等(deng)項(xiang)目(mu)(mu)多次(ci)受到甲方及政(zheng)府(fu)的(de)(de)(de)表(biao)揚。三(san)是三(san)級管(guan)(guan)理體系不(bu)(bu)斷(duan)夯(hang)實。集團(tuan)、直屬公(gong)(gong)司(si)、項(xiang)目(mu)(mu)部的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理正在不(bu)(bu)斷(duan)強(qiang)化提升，對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理逐(zhu)步加強(qiang)，風險已基本可(ke)控。

肯(ken)定(ding)成果的(de)(de)同時(shi)(shi)，黨鋒還對下半年的(de)(de)重點(dian)工(gong)作(zuo)進行(xing)了部(bu)(bu)署：一(yi)是(shi)(shi)穩團隊。當前內外部(bu)(bu)環境逐漸變好，直(zhi)屬(shu)公司和項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)要(yao)把穩團隊作(zuo)為第一(yi)要(yao)務。二(er)是(shi)(shi)抓深度(du)。各直(zhi)屬(shu)公司要(yao)狠(hen)抓對在建項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)管(guan)理(li)深度(du)，新開項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)嚴抓策劃(hua)(hua)，在建項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)要(yao)強(qiang)抓管(guan)理(li)、抓紅線，問題項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)要(yao)積(ji)極處(chu)置。三是(shi)(shi)嚴考核(he)(he)。下半年要(yao)嚴格考核(he)(he)，對項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)動(dong)作(zuo)執行(xing)不到位的(de)(de)，要(yao)處(chu)罰(fa)至崗位責(ze)任(ren)人，要(yao)做(zuo)到盡職免責(ze)。四(si)是(shi)(shi)抓提(ti)升。在上(shang)半年項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)現場設施的(de)(de)提(ti)升基礎上(shang)，重點(dian)開展項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)動(dong)作(zuo)提(ti)升行(xing)動(dong)，提(ti)升項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)整體管(guan)理(li)水平(ping)。五是(shi)(shi)抓收尾。要(yao)加強(qiang)收尾項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)各項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)管(guan)理(li)，制(zhi)定(ding)計劃(hua)(hua)，明確責(ze)任(ren)，確保項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)按(an)質保量交付。六是(shi)(shi)破難(nan)題。對停工(gong)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)、問題項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)要(yao)及時(shi)(shi)預警、及時(shi)(shi)處(chu)置，采取一(yi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)一(yi)策化(hua)解項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)風險。

本次會議進一步明(ming)確(que)了項目(mu)(mu)管(guan)理(li)的標準和目(mu)(mu)標。后續(xu)綠建(jian)集(ji)團將結合(he)自身實(shi)際(ji)，同心協力，持續(xu)提升項目(mu)(mu)管(guan)理(li)水平，為綠建(jian)集(ji)團的高質量發展做出(chu)貢獻(xian)。