2022年(nian)，是注定不平凡的一年(nian)

這(zhe)一年，我們同心(xin)筑夢，攜(xie)手共(gong)進(jin)

2023年(nian)，是企業(ye)砥礪奮進的一年(nian)

這一年，我們將精進篤行，續寫(xie)輝煌

立足(zu)新起點

奮進新征程

不(bu)辜負每份期待(dai)

2023年如約而(er)至(zhi)，喜悅伴隨(sui)汗水，成(cheng)功伴隨(sui)艱(jian)辛。為全面復盤各部門年度(du)工作，有效(xiao)承接公(gong)司2023年戰略，1月17日下午，綠建(jian)(jian)集團(tuan)(tuan)直(zhi)屬(shu)一工程公(gong)司召(zhao)開(kai)2022年度(du)工作總結會，會議由綠建(jian)(jian)集團(tuan)(tuan)副總經(jing)理黨鋒主持，直(zhi)屬(shu)一總經(jing)理魏英武、行政總監田曉盟及直(zhi)屬(shu)一公(gong)司全體(ti)員工參(can)會。

會上(shang)，直屬(shu)一各(ge)條線(xian)人員(yuan)對2022年度工(gong)作進(jin)行了匯報，直屬(shu)一總經(jing)理魏英(ying)武(wu)圍繞(rao)各(ge)部(bu)門職責(ze)及(ji)上(shang)年底確定的(de)目標規劃，對2022年做了工(gong)作總結，認真(zhen)分(fen)析和(he)查找工(gong)作中存在的(de)不足(zu)，究(jiu)其原因進(jin)行分(fen)析，同時也提出(chu)2023年工(gong)作上(shang)的(de)思路(lu)與展望(wang)。

2023年，我(wo)們要進一步(bu)完(wan)(wan)善科學細致的管理制度，重(zhong)在落(luo)(luo)實執行，做到(dao)獎懲(cheng)分明；加強(qiang)工(gong)程項目成(cheng)本控制，嚴格落(luo)(luo)實成(cheng)本責任(ren)制；加強(qiang)工(gong)程質量安(an)全管理，爭創(chuang)精品工(gong)程；要求每個(ge)人(ren)都要強(qiang)化工(gong)作責任(ren)心，把業務(wu)研究透，肯(ken)于吃苦，做好本職工(gong)作。心往一塊想、勁往一處使，擰成(cheng)一股繩，保(bao)質、保(bao)量、保(bao)時，圓滿(man)完(wan)(wan)成(cheng)所承擔的工(gong)作任(ren)務(wu)。

同(tong)時，綠(lv)建(jian)集團(tuan)副總經理黨鋒強調，現場施(shi)工(gong)就(jiu)是一(yi)個團(tuan)體(ti)作戰，僅搞好(hao)自(zi)身建(jian)設是遠遠不(bu)夠的(de)。要(yao)(yao)想充分(fen)發揮(hui)承上啟下的(de)同(tong)時，必須進取協(xie)調項目內(nei)外各(ge)部門的(de)工(gong)作。尤(you)其面臨外界的(de)一(yi)些干擾(rao)，既要(yao)(yao)維(wei)護公司穩定大局、又要(yao)(yao)堅定維(wei)護公司利益的(de)原(yuan)則不(bu)能(neng)動搖。現場管理人員對施(shi)工(gong)班組，在(zai)安全、質(zhi)量、工(gong)程量核算等(deng)原(yuan)則問題上嚴格把關、決不(bu)含糊。

此次工(gong)作會既是對2022年(nian)工(gong)作的(de)回(hui)望(wang)，亦(yi)(yi)是對未來逐夢新(xin)程(cheng)的(de)展望(wang)。2023年(nian)是疫情后復(fu)蘇(su)的(de)第一(yi)年(nian)，有(you)機遇亦(yi)(yi)有(you)挑戰，直屬一(yi)全(quan)體員(yuan)工(gong)，必將凝聚同心同力、篤定前行、求真務實創(chuang)新(xin)，以更加昂揚的(de)精神(shen)狀(zhuang)態和奮(fen)斗姿態，建功新(xin)時代、奮(fen)進新(xin)征程(cheng)！